發表時間:2019-04-12 16:37:35 來源:
3月21日,紅河制糖公司召開會議,傳達農墾集團2019年工作會議暨鄉村振興農墾行動計劃動員大會精神,會議由該公司董事長韋英毅主持,中層副職以上管理人員參加會議。
會上,該公司董事長韋英毅,總經理李懋登分別傳達了甘承會董事長、譚良良總經理在動員大會上的講話精神,號召大家在農墾改革的關鍵時期,上下同心,主動作為,克難攻堅,以市場為導向,以效益為中心,全面提升農墾集團經營管理水平,全力推動農墾集團高質量發展。同時,會議還傳達了廣糖集團董事長吳衛南在2019年生產經營工作會議上的講話精神,要求全體員工認真學習貫徹落實農墾集團的會議精神,抓好2019年度的生產經營工作,在糖市持續低迷的情況下,要有強烈的危機感和責任感,提升自身的管理水平,能力水平,練好“內功”,進一步提升競爭力,爭當廣西糖業的“龍頭 標桿 示范”企業。會議就該公司2019年生產經營工作作出了部署,一是抓好18/19榨季收榨工作,越到榨季后期越不能放松,抓好每一分、每一秒,確保設備、人身安全,做到一次收榨成功。二是要策劃好2019年度的檢修與技改工作,做到收榨策劃兩不誤,以問題為導向,利用榨季后期收集各項相關數據,用數據講話,以節約為核心,嚴格控制檢修費用,做到精準投入,解決關鍵問題。三是加快訂單農業的推進工作,下榨季蔗區即將開放,事關企業生存,必須拿出十二分的精神,全力以赴推進訂單農業的發展,確保在6月30日之前完成90%以上的簽約率。四是切實把降本增效工作落實到生產經營的每一個點上,分解到每一個崗位上,每一個員工身上,強化員工成本管控的觀念。五是落實黨風廉政建設,抓好管黨治黨責任,強化政治擔當。(羅華)
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